Real Horváths : Vom Head of Finance zur Senior Project Managerin im Consulting bei Horváth

Veronika ist Senior Project Managerin im Bereich CSPM (CFO Strategy & Performance Management) und seit 2025 Teil von Team Horváth. Zuvor war sie viele Jahre in der Industrie tätig und übernahm dort leitende Finance-Funktionen, unter anderem als Head of Finance. Der Wechsel in die Managementberatung war für sie ein bewusster Karriereschritt. Ihr beruflicher Weg zeigt, wie wertvoll fundierte Industrieerfahrung für eine erfolgreiche Karriere im Consulting ist und welche Entwicklungsmöglichkeiten Horváth Professionals bietet.

Der Schritt von der Industrie in die Beratung

Auf Horváth wurde Veronika über einen Headhunter auf LinkedIn aufmerksam. Beratung war ihr zwar bekannt, hatte sie jedoch bis dahin nicht als potenziellen Arbeitgebenden in Betracht gezogen. Ausschlaggebend für den Wechsel war die Möglichkeit, ihre fachliche Expertise in einem neuen Umfeld einzubringen, komplexe Fragestellungen ganzheitlich zu betrachten und über verschiedene Projekte hinweg Wirkung zu erzielen. Der Einstieg ins Consulting war für sie eine bewusste Weiterentwicklung ihres bisherigen Karrierewegs.

Beratung im Alltag: vielseitig, fordernd und flexibel

Der Arbeitsalltag im Consulting ist vielseitig und projektgetrieben. Veronikas Tage bestehen aus Abstimmungen mit Projektteams, Meetings mit Kundinnen und Kunden, Workshops sowie Analyse- und Konzeptionsarbeit. Hinzu kommen die Umsetzung und Dokumentation von Ergebnissen. Die Arbeit ist anspruchsvoll und oft von Zeitdruck geprägt. Wechselnde Anforderungen, unterschiedliche Projektteams und gelegentliche Reisetätigkeit gehören ebenso dazu. 

Gleichzeitig bietet das Consulting eine steile Lernkurve, früh Verantwortung zu übernehmen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die hohe Flexibilität im Arbeitsalltag und die inhaltliche Tiefe der Themen machen die Arbeit besonders attraktiv.

Besonders positiv empfinde ich den wertschätzenden Umgang und die offene Feedbackkultur bei Horváth Wien, die meine persönliche Entwicklung spürbar beschleunigt.

Work-Life-Balance bewusst gestalten

Eine nachhaltige Work-Life-Balance im Consulting entsteht für Veronika durch klare Strukturen im Alltag. Dazu zählen frühzeitig eingeplante Pufferzeiten im Kalender, sowohl beruflich als auch privat. Ebenso wichtig sind klar definierte Arbeitsendzeiten oder ein späterer Start am Folgetag – dies versucht Veronika konsequent umzusetzen, auch wenn das Projektgeschäft das natürlich nicht an jedem einzelnen Tag zulässt. Aber genau hier zeigt sich für sie die große Flexibilität bei Horváth: Die Unternehmenskultur ermöglicht es ihr, diese Strukturen eigenverantwortlich zu leben und den Arbeitsalltag passgenau auf ihre Bedürfnisse abzustimmen

Zentral ist für sie zudem die offene Kommunikation mit dem Projektteam über Erwartungen, Verfügbarkeiten und Deadlines. Die bewusste Nutzung der eigenen leistungsstarken Zeitfenster sowie das tägliche Festlegen von Prioritäten helfen ihr, fokussiert und effizient zu arbeiten.

Key Learnings aus dem Consulting

Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus Veronikas Beratungserfahrung ist die große Bedeutung von Kommunikation und Beziehungspflege. Fachliche Exzellenz bildet die Basis, doch Vertrauen, Empathie, Klarheit und gutes Timing entscheiden oft darüber, ob Lösungen beim Kunden akzeptiert werden. 

Überrascht hat sie außerdem, welchen Stellenwert eine klare und strukturierte Aufbereitung von Inhalten hat. Selbst fundierte Analysen entfalten nur dann Wirkung, wenn sie logisch, verständlich und visuell nachvollziehbar präsentiert werden. Besonders positiv empfindet Veronika den wertschätzenden Umgang und die offene Feedbackkultur bei Horváth Wien, die die persönliche Entwicklung spürbar beschleunigt.

Tipps für angehende Consultants

Für den Einstieg ins Consulting empfiehlt Veronika, sich zunächst intensiv mit dem Problem des Gegenübers auseinanderzusetzen, bevor Lösungen entwickelt werden. Die richtigen Fragen zu stellen und diese klar, strukturiert und auf Augenhöhe zu formulieren, ist dabei entscheidend. Ebenso wichtig ist ihr ein bewusster Umgang im Team. Ambition und Menschlichkeit schließen sich nicht aus. Wer andere unterstützt und Erfolge teilt, schafft nachhaltigen Erfolg für sich selbst und für das gesamte Team.

   
 

Deine Karriere bei Horváth

Veronikas Geschichte zeigt, wie vielfältig Karrierewege im Consulting sein können und wie Horváth individuelle Hintergründe, Erfahrung und persönliche Haltung wertschätzt.

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