Über uns

Seit 30 Jahren unterstützen wir nationale und internationale Firmen in Österreich mit ganzheitlichen Lösungen rund um Performance Management und Transformation. Hand in Hand mit unseren Kunden arbeiten wir an maßgeschneiderten Konzepten für erfolgreiche Transformationen und nachhaltige Verbesserungen.

Starker Background :

Mit unserer umfassenden Expertise – insbesondere in den Bereichen Controlling & Finanzen – sowie ausgezeichneten lokalen Kenntnissen verhelfen wir österreichischen Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg. In Verbindung mit unserem internationalen Know-how aus der Horváth-Gruppe mit über 1.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Europa, den USA und Asien sowie der Allianz mit Cordence Worldwide ist uns keine Aufgabe zu groß!

Branchenspezifische Expertise :

Ob Fertigungsindustrie, Papier- und Verpackungsindustrie, Bauindustrie, Automotive, Finanzdiensleistungen oder der Energiesektor – wir sind spezialisiert auf Österreichs Schlüsselbranchen und wissen, wo die Reise hingeht. Durch die Kombination von thematischen und branchenbezogenen Kompetenzen entstehen in Verbindung mit unserem Umsetzungs- und Transformations-Know-how zukunftsfähige Lösungen, die unsere Kunden den entscheidenden Schritt weiterbringen.

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Unsere Mission

We create impact

Wir schaffen Veränderungen mit konkreter Wirkung. Dafür entwickeln wir umsetzbare Strategien und führen sie wirksam in die Praxis. Transformationen verankern wir nachhaltig in Geschäftsmodell, Operating Model und Steuerungsmodell.

We drive Performance

Wir liefern konkrete und messbare Ergebnisse und stellen sicher, dass sich die Investitionen unserer Kunden auszahlen.

We live Trust

Wir arbeiten partnerschaftlich und auf Augenhöhe mit unseren Kunden zusammen. Dabei handeln wir faktenbasiert, vertreten eine klare Position und begleiten sie als unabhängiger und vertrauensvoller Berater langfristig.

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Core Offering

Mit unserem Core Offering bilden wir ein ganzheitliches Leistungsangebot ab, das Unternehmen gezielt dabei unterstützt, bessere Entscheidungen zu treffen, Wertschöpfung schneller zu realisieren, die finanzielle Leistungsfähigkeit zu stärken und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Zur Verbesserung der Business Performance konzentrieren wir uns auf fünf miteinander verbundene Performance-Hebel:

Future-proof Business & Operating Model
EBIT Improvement Programs & Restructuring
Best-in-Class Enterprise Steering
“AI to EBIT” – Anchoring & Scaling of AI
Technology-enabled Transformation

Lernen Sie unser Core Offering kennen

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Werte

Mit Werten sind wir gross geworden

Vertrauen

Wir stehen zu unserem Wort. Es ist die Zuverlässigkeit gegenüber unseren Kunden, Kollegen und allen Geschäftspartnern, die uns auszeichnet. Wir treffen nachvollziehbare Entscheidungen und suchen den Dialog mit anderen. Nur durch den vertrauensvollen Umgang miteinander erwerben wir uns auch den Respekt unserer Kunden und Kollegen.

Innovation

Weiter denken bedeutet, themenübergreifend zu agieren und das Denken im Dialog weiterzuentwickeln. Wir spüren mit frischen Ideen neue Wege auf, nutzen Impulse aus der wissenschaftlichen Forschung und machen diese für uns und unsere Kunden nutzbar. Denn wir sind gespannt darauf, etwas Neues entstehen zu lassen.

Kompetenz

Wir erreichen bessere Ergebnisse, indem wir Wissen mit allen anderen Kollegen teilen und unser Niveau gemeinsam steigern. Wir entwickeln uns weiter, weil wir unsere Fähigkeiten beharrlich weiter ausbauen und mit dem nötigen Pragmatismus anwenden. Wir lernen jeden Tag, messen uns an Best Theories und Best Practices und lassen den Kunden von dem Wissen profitieren.

Offenheit

Wir nehmen andere Meinungen ernst, ganz gleich ob sie vom Kollegen oder Kunden kommen. Wir pflegen eine offene Kommunikation und sind aufgeschlossen für Kritik. Für uns zählen Argumente mehr als Hierarchien.

Unternehmertum

Jeder soll die Freiheit haben, seine Fähigkeiten zum Nutzen der Kunden einzusetzen. Wir übernehmen Verantwortung vom ersten Tag an und stecken uns hohe Ziele, die wir bis zum besten Ergebnis weiter verfolgen. Für den Erfolg der Kunden und für unseren Erfolg.

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Standorte

Weltweit vertreten

Horváth-Büros in

Abu Dhabi – Atlanta – Basel – Berlin – Boston – Bukarest – Budapest – Chicago – Dubai – Düsseldorf – Frankfurt – Göteborg – Hamburg – Kopenhagen – München – New York – Riad – Stockholm – Stuttgart – Wien – Zürich

Horváth-Standorte

Mitglieder von Cordence Worldwide mit Büros in

Australien – Brasilien – Dänemark – Deutschland – Frankreich – Großbritannien – Indien – Italien – Japan – Malaysia – Neuseeland – Niederlande – Österreich – Rumänien – Saudi-Arabien – Schweiz – Singapur – Südafrika – Südkorea – Tansania – Ungarn – USA – Vereinigten Arabischen Emirate

Standorte Cordence Worldwide

Ihre Ansprechpartner

Dr. Stefan Bergsmann

Geschäftsführer der Horvath & Partner Management Consulting GmbH, Österreich

Christian Daxböck

Competence Center Operations

Dr. Peter Schentler

Competence Center Controlling & Finance, Österreich

Horváth Österreich : Was uns besonders macht

Starker Background :

Branchenspezifische Expertise :

We create impact

We drive Performance

We live Trust

Mit Werten sind wir gross geworden

Vertrauen

Innovation

Kompetenz

Offenheit

Unternehmertum

Weltweit vertreten

Horváth-Büros in

Mitglieder von Cordence Worldwide mit Büros in

Ihre Ansprechpartner

Dr. Stefan Bergsmann

Christian Daxböck

Dr. Peter Schentler

Ihr Weg zu uns

Weltweit vertreten : Kontaktdaten und Routenplaner unserer Standorte